О компании

Несмотря на мировое признание, в России аутсорсинг еще только набирает популярность. В широком смысле под этим понятием подразумевается передача второстепенных процессов на предприятии компании-аутсорсеру.

Можно выделить 2 особенности аутсорсинга:

• Как правило, аутсорсинг — это периодическое или долгосрочное сотрудничество. Мы предоставляем подготовленных исполнителей по запросу клиента для постоянного выполнения услуги или решения конкретных задач сезонного, эпизодичного характера.
• Заказывая аутсорсинг в нашей компании, вы получаете услугу в комплексе: мы не только выводим исполнителей, но и берем на себя все вопросы по их кадровому оформлению и наличию необходимых документов. Также мы предоставляем униформу, рабочий инвентарь и технику. 

Оказание услуг начинается сразу после подписания договора и получения заявки, и исполнители приступают к работе немедленно, что позволяет поддерживать бесперебойность производства и избегать простоев.

В услугу аутсорсинга также входит обязательный инструктаж по технике безопасности, стажировка, срочная замена при необходимости и персональный менеджер на каждый объект. 

Для того чтобы аутсорсинг реально работал, нужно ответственно отнестись к выбору фирмы-аутсорсера. Компания КЛИНТЕКС предоставляет услуги аутсорсинга уже 15 лет.

Сотни постоянных клиентов — показатель высокого уровня нашей работы. Присоединяйтесь к нашим довольным клиентам и экономьте!

Плюсы аутсорсинга

• Привлечение компетентных специалистов. Аутсорсеры являются профессионалами в своей области. Поэтому они как никто справляются с решением узкоспециализированных задач.

• Рост эффективности основной деятельности. Избавиться от выполнения непрофильных функций — значит, получить возможность сконцентрироваться на главном направлении и повысить его результативность.

• Сохранение юридического статуса компании. Если не нанимать сотрудников в штат, а заменять их подрядчиками, то фирма удовлетворяет требованиям малого предприятия, даже при фактической работе в ней большого количества людей.

• Экономия денежных ресурсов. Сокращение штата приводит к уменьшению совокупного фонда оплаты труда.  Это, в свою очередь, обеспечивает снижение затрат на отчисления в социальные фонды и налоговые платежи.

• Отсутствие расходов на кадровое делопроизводство. Аутсорсер самостоятельно подбирает персонал для выполнения доверенных ему функций. 

• Отсутствие официальных трудовых отношений со специалистами - сотрудники обслуживают компанию-заказчика, официально они работают у подрядчика.

• Исключение споров и разногласий с персоналом. Если специалист чем-то недоволен, он может предъявлять претензии только своему работодателю. Клиент платит агентству за услуги и не занимается кадровым менеджментом.

• Исключение проблем с государственными службами. Регулярные проверки персонала никак не затрагивают компанию: сотрудники официально оформлены в другой организации.

• Контрактная форма отношений. Партнерство между исполнителем и заказчиком оформляется договором. В нем прописываются все обязанности и ответственность сторон, а также важные нюансы сотрудничества.

• Оплата за результат. Штатный сотрудник на ставке может попросту просиживать время «от звонка до звонка», выполняя минимум работы. Аутстаффер получает гонорар только за конкретный результат, необходимый компании.